Gadżety to jedno z podstawowych oręży pracodawcy w walce o uwagę otoczenia. Jednak ich wybór przyprawia o prawdziwy ból głowy! Co wybrać? Zapraszam na subiektywne zestawienie gadżetów pracodawców.
Powszechnie wiadomo, że pracodawcy powinni być neutralni światopoglądowo.
Rytuały są stałym elementem naszego życia. Również tego zawodowego. Kształtują i wzmacniają kulturę organizacji. Wpływają na zaangażowanie i motywację. Zmniejszają stres.
Wielu rekruterów narzeka na zaangażowanie hiring managerów w procesy rekrutacyjne. Paradoksalnie są oni często największą blokadą w pozyskaniu nowego pracownika. Jak to zmienić? Jak uczyć biznes trudnej sztuki rekrutacji i włączać hiring managerów w trwające procesy.
Linkedin to podstawowe narzędzie pracy (prawie) każdego rekrutera. Jednak paradoksalnie wciąż niewielki odsetek przedstawicieli branży korzysta z niego świadomie i z pomysłem.
Czy doświadczenia rekrutacyjne przekładają się na zachowania konsumentów? To pytanie, które wraca do mnie jak bumerang, podczas szkoleń, konsultacji czy konferencji.
Wewnętrzne sieci społecznościowe przeżywają ostatnio w wielu organizacjach drugą młodość. Nie ma co ukrywać, masowa praca zdalna im sprzyja.
Z modelem pracy hybrydowej oswaja się coraz więcej pracodawców. Stwarza on jednak sporo wyzwań dla obszaru L&D.
Czy język pracodawców jest prosty? Mam co do tego spore wątpliwości. A więc dzisiaj o tym, dlaczego warto zająć się językiem naszej organizacji i sprawdzić nie tylko co, ale przede wszystkim jak mówimy i piszemy.
Powszechnie wiadomo, że branża IT jak mało która narzeka na brak kandydatów do pracy.
Sekcja FAQ na internetowych stronach produktów czy usług to rozwiązanie oczywiste.
Jawność wynagrodzeń, a przynajmniej transparentne widełki wynagrodzeń to temat, który od lat dzieli kandydatów i pracowników oraz pracodawców.
Ułatwiam komunikację firm z kandydatami i pracownikami. Prowadzę szkolenia, warsztaty oraz działania z obszaru HR konsultingu.