Odrealnieni, roszczeniowi, leniwi – to tylko niektóre przymiotniki, którymi lubimy opisywać pokolenie Z – najmłodszych kandydatów i pracowników na rynku pracy. Wielu marzy o tym, by rynek pracy zmienił ich i dostosował do otaczającej ich rzeczywistości.
Bonusy za podpisanie kontraktów do tej pory otrzymywali głównie piłkarze. Wkrótce może się to jednak zmienić.
Powiedzieć, że feminatywy budzą emocje, to nie powiedzieć nic.
Firmowe bary, lodówki z prosecco, wino prezentowane pracownikom z okazji kolejnych rocznic zatrudnienia – pracodawcy coraz odważniej włączają alkohol do firmowej kultury. W pierwszej chwili można powiedzieć, że takich organizacji nam potrzeba.
Czy SMS to narzędzie warte uwagi z perspektywy zespołów HR. Tak! Szkoda tylko, że w komunikacji z kandydatami i pracownikami wykorzystywane jest tak rzadko.
Pandemia bardzo namieszała na rynku benefitów pracowniczych. Z rozwiązań oferowanych przez pracodawców nie jest zadowolonych dziś ponad 40% Polaków.
Zapotrzebowanie na pracowników fizycznych rośnie z roku na rok.
Zakładka kariera powinna być hubem informacyjnym pracodawcy. Miejscem, do którego prowadzą kandydata wszystkie drogi – te offline i te online.
Od rozpoczęcia wojny w Ukrainie, polską granicę przekroczyło ponad 200 tysięcy uchodźców. Jak szacują eksperci, w naszym kraju schronienia może szukać nawet 3 miliony Ukraińców. To ogromne wyzwanie dla ogólnopolskich i lokalnych władz, ale też rynku pracy i samych pracodawców.
Dyskryminacja ze względu na wiek to fakt. Polscy pracodawcy dwa razy chętniej kontaktują się z młodymi niż ze starszymi kandydatami.
Candidate experience to dziś bez wątpienia szansa na budowę przewagi konkurencyjnej. Tym bardziej że tylko 41% kandydatów uważa, że pracodawcy dbają o ich doświadczenia rekrutacyjne.
Co nas czeka w 2022 roku? Jakie obszary będą dla naszej branży szczególnie ważne? O jakich tematach warto pamiętać projektując działania na kolejne 12 miesięcy?