Czy doświadczenia rekrutacyjne przekładają się na zachowania konsumentów? To pytanie, które wraca do mnie jak bumerang, podczas szkoleń, konsultacji czy konferencji. No właśnie, czy kandydat to po prostu klient, jak każdy inny? To było kilka dni temu.
Powszechnie wiadomo, że branża IT jak mało która narzeka na brak kandydatów do pracy.
Zachłyśnięcie się przez pracodawców pracą zdalną trwa. Google i Facebook informują pracowników, że mogą pracować zdalnie do 2021 r.
![Ilustracja do: Employer branding w kryzysie [raport i narzędzie do pobrania]](https://gojtowska.com/wp-content/uploads/2020/04/Okładka-EB-660x440.jpg)
Epidemia koronawirusa to początek prawdziwego kryzysu na rynku pracy. Trudno dziś przewidywać, jak będzie on wyglądał za kilka miesięcy.
Docenianie pracowników ma moc i może stać się jednym z najważniejszych atrybutów pracodawcy. Szczególnie dzisiaj – w kryzysie.
Pracodawcy już od jakiegoś czasu mierzyli się z kryzysem zaufania pracowników.
Bezpłatna opieka zdrowotna to dziś jeden z najpopularniejszych benefitów pozapłacowych oferowanych przez polskich pracodawców.
58,6% pracowników uważa za niemożliwe wzięcie dnia wolnego lub choćby kilku godzin, by zaopiekować się chorym dzieckiem.
Pokolenie, o którym najchętniej mówi się w kontekście rynku pracy to oczywiście Millenialsi. W kolejce do pracodawców ustawia się jednak kolejne pokolenie – generacja Z. Dzisiejsi nastolatkowie mają bardzo skonkretyzowane plany na przyszłość, w tym w obszarze rozwoju zawodowego.
Statystyczny polski mężczyzna tatą zostaje po 30-tce. Z dużą dozą prawdopodobieństwa możemy więc stwierdzić, że jest już wtedy pracownikiem.
Social mediowe statystyki to coś, co tygryski lubią najbardziej. A jeśli dotyczą one konsumpcji mediów społecznościowych na świecie i w Polsce… po prostu musicie je przeczytać.
Najniższy od lat poziom bezrobocia, ciągle rosnący odsetek kandydatów pasywnych, czyli osób nie poszukujących aktywnie pracy (wg danych Antal Polska wynosi on 72%), problemy ze zbyt wysoką rota...