Powiedzmy to sobie jasno – pracownicy z najdłuższym stażem pracy w swoich firmach to często osoby wyróżniające się na tle kolegów bardzo niskim poziomem zaangażowania. W literaturze nazywa się ich „pracownikami więźniami”.
Pokolenie, o którym najchętniej mówi się w kontekście rynku pracy to oczywiście Millenialsi. W kolejce do pracodawców ustawia się jednak kolejne pokolenie – generacja Z.
Kandydaci nie przychodzą na umówione spotkania rekrutacyjne. A przecież wystarczy tylko napisać SMS, czy krótkiego maila z informacją o zmianie planów.
Nie tak dawno pisałam na blogu, że szczerość to element, którego brakuje prawie każdej organizacji. Ciężko o nią w komunikacji zewnętrznej, ale co gorsza ciężko o nią w komunikacji wewnętrznej, choćby w indywidualnych relacjach menedżerów z członkami ich zespołów.
Do 2025 r. na polskim rynku pracy może brakować nawet 1,5 mln osób. Oznacza to konieczność zatrudniania dodatkowo każdego roku ponad 300 tys. pracowników.
Pewnie słyszeliście, że IKEA zwolniła pracownika, który na wewnętrznym forum wyraził opinię mogącą (zdaniem firmy) „naruszyć dobra i godność osób LGBT+”.
O tym, czego kandydat chce powiedziano choćby na tym blogu naprawdę sporo.
Statystyczny polski mężczyzna tatą zostaje po 30-tce. Z dużą dozą prawdopodobieństwa możemy więc stwierdzić, że jest już wtedy pracownikiem.
Oczekiwania kandydatów – niby je znamy, ale czy na pewno? Z moich doświadczeń wynika, że zdecydowanie za rzadko firmy zatrzymują się na nich, a projektując procesy rekrutacyjne częściej bazują na własnych domysłach niż konkretnych danych. Stąd tylko krok do katastrofy.
Millenialsi, Zetki – te pokolenia są odmieniane w mediach, ale też na spotkaniach branżowych, czy po prostu w rozmowach kuluarowych przez wszystkie przypadki.
Czy pożegnanie pracownika ma wpływ na markę pracodawcy? Uważam, że firmy nie poznaje się po tym jak hucznie wita nowych pracowników w zespole, ale po tym jak się z nimi rozstaje.
Za nami tegoroczna konferencja F8, podczas której Mark Zuckerberg prezentuje zmiany, które Facebook wdroży w najbliższych miesiącach.
Ułatwiam komunikację firm z kandydatami i pracownikami. Prowadzę szkolenia, warsztaty oraz działania z obszaru HR konsultingu.