Crowdsourcing w rekrutacji. Wszystko co powinieneś o nim wiedzieć

Powszechna cyfryzacja jak mało co sprzyja niezwykle dynamicznemu generowaniu nowych, innowacyjnych rozwiązań. Komunikacja w czasie rzeczywistym - poprzez media społecznościowe, komunikatory czy dedykowane aplikacje jak mało co ułatwia zbieranie, i wymianę pomysłów. Proces ten nazywa się crowdsourcingiem. Jest on pochodną jednego z największych megatrendów kształtujących współczesną gospodarkę czyli ekonomii współdzielenia (ang. sharing economy). Użytek mogą … Czytaj dalej Crowdsourcing w rekrutacji. Wszystko co powinieneś o nim wiedzieć

Reklamy

Czy warto zaangażować Prezesa w komunikację z kandydatami w sieci?

Każde dziecko wie, że Prezes to z założenia zajęta osoba. Ciągle w biegu - ze spotkania na spotkanie, z negocjacji na negocjacje. Jeśli angażuje się w rekrutację, to bez wątpienia dotyczy ona wakatów na kluczowych z punktu biznesowego stanowiskach. Nie żadni stażyści, czy juniorzy. Wsparcie działań employer brandingowych? Jasne - w swoim zapełnionym do granic … Czytaj dalej Czy warto zaangażować Prezesa w komunikację z kandydatami w sieci?

Employer branding wagi wyższej. Czy marka pracodawcy może mieć swoje zdanie na tematy społeczno-polityczne?

Work-life balance, rozwój, wyjątkowy zespół, praca, która pozwoli Ci wyrazić siebie - to podstawowe elementy każdej komunikacji z kandydatem. Ale czy są to informacje wystarczające? Coraz częściej słychać głosy przekonujące, że kandydaci oczekują od pracodawców czegoś więcej. Praca ma wpisywać się w styl życia pracowników, odzwierciedlać ich zainteresowania, ale i poglądy. No właśnie. Tylko czy … Czytaj dalej Employer branding wagi wyższej. Czy marka pracodawcy może mieć swoje zdanie na tematy społeczno-polityczne?

WYWIAD: Pracownik to najlepszy headhunter. Nadchodzi era rekomendacji pracowniczych

Pracownicy to Twoja armia. Są najlepszą (lub jeśli na to zasługujesz najgorszą) reklamą Twojej firmy jako pracodawcy. Jak pokazują badania, pod kątem zaufania społecznego na łeb na szyję biją prezesów, członków zarządu, rzeczników prasowych. Ich opinia jest dla społeczeństwa kluczowa w kontekście traktowania pracowników i klientów, wyników finansowych i zarządzania operacyjnego, oceny praktyk biznesowych czy stosunku … Czytaj dalej WYWIAD: Pracownik to najlepszy headhunter. Nadchodzi era rekomendacji pracowniczych

Case study igus i eRecruiter: Jak mierzyć efektywność procesów rekrutacyjnych?

Czy wdrożenie do firmy systemu ATS może być początkiem prawdziwej HR-owej rewolucji? Przykład firmy igus pokazuje, że tak. Organizacja przeszła drogę od całkowitego outsourcingu procesów rekrutacyjnych do budowy wewnętrznego zespołu, który na rekrutację patrzy kompleksowo, na każdym jej etapie dbając o doświadczenia kandydatów biorących udział w procesie. Dobrze przypuszczacie, to kolejna odsłona cyklu #dobrebopolskie 😊Dzisiaj … Czytaj dalej Case study igus i eRecruiter: Jak mierzyć efektywność procesów rekrutacyjnych?

Zachęć kandydata do lektury! Co tak naprawdę powinno znaleźć się w Twoim ogłoszeniu o pracę?

Kiedy przeglądam ogłoszenia o pracę mam wrażenie, że pracodawcy zapominają, kto jest tak naprawdę ich odbiorcą. Pamiętajmy! Ogłoszenie o pracę piszemy z myślą o kandydatach, a nie szefostwie, biznesie czy kolegach z działu... Warto o tym pamiętać, szczególnie dziś, kiedy o najlepsze talenty coraz trudniej, a statystyczny kandydat otrzymuje rocznie z rynku nawet 10 zaproszeń … Czytaj dalej Zachęć kandydata do lektury! Co tak naprawdę powinno znaleźć się w Twoim ogłoszeniu o pracę?

Zakładka kariera. Company czy candidate – first web experience?

Zakładka kariera na stronie www firmy to jedno z pierwszych (z danych Pracuj.pl wynika, że dla 66% kandydatów pierwsze) źródło informacji o pracodawcy.  Sama zakładka to jednak zbyt mało. Zakłada musi bowiem zatrzymać kandydata na jak najdłużej i skłonić do wysłania swojej aplikacji. Statystyki nie sprzyjają jednak pracodawcom. Biorąc pod uwagę podejście pracodawców do użyteczności … Czytaj dalej Zakładka kariera. Company czy candidate – first web experience?

Hejt czy negatywne komentarze – czego marka pracodawcy powinna bać się bardziej?

Podczas szkoleń, często spotykam się z pytaniem o ryzyka związane z wejściem marki pracodawcy w social media. Uczestnicy pytają: "Czy rozpoczynając dialog z kandydatami w mediach społecznościowych nie musimy bać się hejtu z ich strony?".  Odpowiadam wtedy: "Hejt stanowi wciąż margines wszystkich komentarzy, które marka pracodawcy może otrzymać od swoich odbiorców w social media. Nie oznacza … Czytaj dalej Hejt czy negatywne komentarze – czego marka pracodawcy powinna bać się bardziej?