Staże dla pracowników 50 plus

Przez długi czas wydawało się, że „staż” to domena młodych – studentów, absolwentów, ludzi na początku zawodowej drogi. A przecież rynek pracy się zmienia. Starzeje się. Więc wraz z nim starzeć się powinny się programy stażowe. I to się już dzieje!

Coraz więcej osób w wieku 50+ pozostaje aktywnych zawodowo, myśli o przebranżowieniu lub wraca na rynek po przerwach spowodowanych chorobą, opieką nad bliskimi, czy długotrwałym bezrobociem. Ta grupa będzie tylko rosnąć i właśnie z tego powodu warto inwestować w programy stażowe dla dojrzałych pracowników.

Starzejący się rynek pracy

Nie trzeba daleko szukać, by zobaczyć, jak struktura demograficzna zmienia się w zawrotnym tempie:

• Według danych Eurostatu od 2004 do 2019 roku udział osób 55+ w zatrudnieniu w UE wzrósł z ok. 12% do 20%. Dziś co piąty pracownik to osoba dojrzała.

• W całej UE odsetek osób w wieku 55–64 lat, które są aktywne zawodowo, wynosi obecnie ok. 70% (dla mężczyzn 71%, kobiet 59%) . W Polsce (stan na koniec 2024) niemal 60% osób w wieku 55–64 lat jest aktywna zawodowo .

• Co więcej – w 2024 roku osoby w wieku 65+ stanowiły już 21,6% populacji UE, czyli ponad jedną piątą mieszkańców. 

Dodatkowo prognozy OECD pokazują, że do 2050 roku wskaźnik zależności demograficznej (stosunek osób 65+ do 15‑64 lat) wzrośnie z obecnego 1:4 do aż 2:5  – oznacza to, że na każdego pracującego przypadać będzie coraz więcej osób starszych.

To prosty wniosek:

starzejące się społeczeństwo nieuchronnie prowadzi do niedoboru rąk do pracy – i to właśnie dojrzałe grupy wiekowe stają się kluczowym zasobem, który warto wpisywać w strategię HR.

Dlaczego to ważne z perspektywy społeczeństwa?

Z jednej strony mamy do czynienia z niedoborem rąk do pracy w wielu branżach. Z drugiej – z ogromnym, niewykorzystanym potencjałem osób dojrzałych, które często dysponują bezcennym doświadczeniem, lojalnością i gotowością do nauki. Nie chodzi tylko o „drugą szansę”. Chodzi o społeczną odpowiedzialność, różnorodność wiekową w zespołach i mądre zarządzanie kapitałem ludzkim.

Osoby po 50-tce czy te z trudną historią zawodową mają często ogromną motywację, by udowodnić, że wciąż potrafią – i chcą – wnosić realną wartość.

Co zyskuje firma?

Z mojej perspektywy – bardzo dużo. Zatrudniając stażystów 50+ czy osoby wykluczone z rynku pracy, firma zyskuje:

• dojrzałość emocjonalną i życiową, która przekłada się na stabilność i odpowiedzialność,

• inną perspektywę – często bardziej realistyczną i empatyczną,

• zaangażowanie – bo dla wielu to nie tylko praca, ale dowód, że wciąż są potrzebni,

• wzrost reputacji – CSR to nie tylko hasło, ale konkretne działania.

Przykłady programów stażowych 50+

Coraz więcej firm i organizacji dostrzega potencjał drzemiący w dojrzałych pracownikach. Odpowiedzią na zmieniającą się demografię są innowacyjne programy stażowe, które dają osobom 50+ realną szansę na nowy start zawodowy. Oto trzy przykłady inicjatyw, które udowadniają, że wiek to atut – nie bariera.

Zdrofit i FitStaż

Rekrutacja to programu FitStaż ruszyła w lipcu 2025 roku. To pierwsza taka inicjatywa w branży fitness. To płatny program stażowy skierowany do osób 50+, które chcą wrócić na rynek pracy, szukają nowej ścieżki zawodowej lub pragną spróbować swoich sił w branży fitness. Więcej o samej ofercie stażowej przeczytać można w ogłoszeniu o pracę dostępnym w serwisie Pracuj.pl.

ROHLIG SUUS Logistics i LogiStaż

LogiStaż to płatny, 2‑miesięczny program stażowy (lipiec–sierpień), kierowany nie tylko do studentów i absolwentów, ale przede wszystkim – do osób 50+, które chcą wrócić na rynek pracy lub rozpocząć nową ścieżkę zawodową . Program realizowany jest we współpracy z Krajowym Instytutem Gospodarki Senioralnej oraz w ramach inicjatywy „Dialog Pokoleń”. To odpowiedź na rosnącą potrzebę aktywizacji zawodowej osób dojrzałych i przeciwdziałanie wiekowej dyskryminacji 

W 2024 roku do udziału w stażu zgłosiło się 1720 kandydatów na 40 miejsc w 17 lokalizacjach w Polsce. Finalnie do firmy dołączyło 38 stażystów – w tym 4 osoby z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.

Po zakończeniu programu 70% uczestników otrzymało od nas propozycję przedłużenia współpracy. Program został bardzo dobrze odebrany zarówno przez samych uczestników Logistażu, jak i otoczenie branżowe. W lipcu 2025 roku rozpoczęła się kolejna edycja programu – tym razem na staż zaproszono 41 stażystów, w tym 6 w wieku dojrzałym.

Thinkerbell i Thrive @55

Thinkerbell, jedna australijskich agencji kreatywnych, w 2020 roku uruchomiła Thrive@55 – 8‑tygodniowy, w pełni płatny program stażowy wyłącznie dla osób powyżej 55. roku życia. To odważna odpowiedź na wykluczenie wiekowe w branży reklamowej, gdzie zaledwie 5% pracowników agencji ma ponad 50 lat, a mediana wieku wynosi 38. Jak mówi Emma O’Leary, szefowa ds. kultury i ludzi w Thinkerbell:

„Starsze pokolenie jest skrajnie niedoreprezentowane w naszej branży, a przecież mają całe życie doświadczeń, które mogą wzbogacić zarówno naszą agencję, jak i naszych klientów.”

Staż skierowany był osób 55+, niezależnie od ich wcześniejszej kariery. Liczyła się pasja, chęć działania i poczucie, że mają coś do zaoferowania światu reklamy.

Rekrutacje 50+

Staże to jedno, przecież kandydaci 50+ mogą być również świetnymi pracownikami! Obok programów stażowych warto też myśleć o dedykowanych procesach rekrutacyjnych. Tak jak zrobił to Vodafone w Czechach.

W 2018 roku Vodafone przeprowadził w Czechach pionierską akcję zatrudniania osób 65+ w swoich punktach sprzedaży. Firma chciała w ten sposób rozwiązać trzy problemy:

Teraz Ty!

A czy Ty znasz przykłady programów stażowych lub procesów rekrutacyjnych tworzonych z myślą o pracownikach 50+? Jeśli tak, koniecznie daj znać w wiadomości prywatnej! Nie wahaj się też podać tego tekstu dalej! Być może zainspiruje inne zespoły do otwarcia się na dojrzałych pracowników.

Miłego dnia!

Maja