Czytaj też:

Czy koronawirus to papierek lakmusowy kultury organizacyjnej?

Giełda leci na łeb na szyję, kolejne państwa zamykają swoje granice, a pracodawcy masowo wysyłają pracowników do pracy zdalnej lub po prostu zamykają swoje placówki do odwołania. Cała ta sytuacja to też sprawdzian dla firmowej kultury i wartości. Jak zatem działać w kryzysie? Początek epidemii jest trudny dla wszystkich. Zaskoczenie, gniew, strach, niedowierzanie i nieustające racjonalizowanie sytuacji to wybuchowa mieszanka, z którą mierzą się liderzy, pracownicy i kandydaci. … Czytaj dalej Czy koronawirus to papierek lakmusowy kultury organizacyjnej?